Сначала целевая модель управления, затем выбор систем, интеграций и дорожной карты
Цифровая Экосистема ИИ-Канторович: ресурсы, ограничения, данные, алгоритмы и управленческий результат
Линейка «ИИ-Канторович» помогает компаниям получать больший управленческий результат из ограниченных ресурсов: времени, денег, мощностей, материалов, данных, людей и внимания руководства
Зонтичная логика линейки
Это не отдельный сайт продукта и не набор несвязанных модулей. Линейка работает как технологический слой внутри архитектуры Интегратора Кристалл Роста
Какой контур собирает ИИ-Канторович
Экосистема связывает архитектуру, учет, планирование, аудит, роботизацию, аналитику и финансовое управление в единую модель цифрового предприятия
Справочники, документы, статусы, факты и ограничения должны быть связаны и понятны владельцам
ИИ, планирование и аудит применяются там, где дают практическую пользу в управлении
Дашборды, сигналы, сценарии и контроль должны приводить к действиям, а не только к отчетам
Модули экосистемы
Каждый модуль закрывает свой слой цифрового предприятия, но основная ценность возникает в интеграции между ними
ИИ-Канторович.ASM
Architecture and Strategy Management: диагностика цифровой зрелости, целевая архитектура, карта систем, дорожная карта и управление программой цифровизации
ERPИИ-Канторович.ERP
Единый управленческий и учетный контур: финансы, закупки, договоры, склады, производство, сбыт, документы и управленческая отчетность
GOZИИ-Канторович.GOZ
ГОЗ, ОПК и кооперация: контракты, спецсчета, целевое использование средств, раздельный учет, РКМ, контроль исполнения и отчетности
APSИИ-Канторович.APS
Интегрированное планирование производства: ограничения, мощности, запасы, сценарии, перепланирование и синхронизация производства, снабжения, складов и логистики
AMSИИ-Канторович.AMS
Интеллектуальный аудит информационных систем и данных: аномалии, отклонения, коллизии, нетипичные действия пользователей, контроль качества данных
RPAИИ-Канторович.RPA
Роботизация повторяемых процессов: перенос данных, обработка документов, регламентные операции, сверки, подготовка отчетов
BIИИ-Канторович.BI
Управленческая аналитика и дашборды: витрины данных, KPI, план-факт, ситуационные центры, панели CEO, CFO, COO, PMO и аудитора
CPMИИ-Канторович.CPM
Единое финансовое управление холдингом: казначейство, ОЦО, консолидация, МСФО, управленческий и налоговый учет, налоговый мониторинг
Данные, роли и интеграции
Линейка проектируется вокруг реального корпоративного контура: кто принимает решения, на каких данных, в каких системах и по каким правилам
Какие данные связываем
- Финансы, бюджеты, платежи и обязательства
- Производство, мощности, заказы, запасы и факт исполнения
- Договоры, закупки, документы и маршруты согласования
- Проекты, сроки, ресурсы, риски и отклонения
- НСИ, справочники, пользователи, роли и действия
Для каких ролей
Как встраивается в цифровой контур
ИИ-Канторович не подменяет ERP, BI или консалтинг. Линейка усиливает общий контур управления: от стратегии и архитектуры до интеграции данных, планирования, контроля, роботизации и управленческой аналитики
Типовые сценарии применения
Экосистема особенно полезна там, где локальная автоматизация уже не дает руководству единой картины и управляемости
Запуск программы цифровой трансформации
Сценарий применим после обследования данных, ролей, процессов и системных ограничений
Импортозамещение корпоративных систем
Сценарий применим после обследования данных, ролей, процессов и системных ограничений
Цифровизация производства и планирования
Сценарий применим после обследования данных, ролей, процессов и системных ограничений
Построение финансового контура холдинга
Сценарий применим после обследования данных, ролей, процессов и системных ограничений
Интеллектуальный аудит данных и действий
Сценарий применим после обследования данных, ролей, процессов и системных ограничений
Переход от отчетов к управленческим решениям
Сценарий применим после обследования данных, ролей, процессов и системных ограничений
Хотите собрать целевой цифровой контур?
Опишите задачу — предложим, какие модули ИИ-Канторович действительно нужны, а какие лучше оставить на следующих этапах
